Am Haus für Kinder am Dülferanger in München-Hasenbergl übernahm Pöhlmann + Krompass die Leistungsphasen 6 bis 8. Unser Beitrag lag damit bei der Vorbereitung der Vergabe, der Mitwirkung bei der Vergabe sowie der Objektüberwachung und Dokumentation. Die Planung der Leistungsphasen 1 bis 5 stammt von Reinhart + Partner Architekten und Stadtplaner mbB.
Die Referenz und die beteiligten Büros
Das zweigeschossige Haus befindet sich an der Schleißheimer Straße 501. Es bietet 172 Betreuungsplätze in zehn Gruppen: sechs Krippengruppen mit 72 Plätzen und vier Kindergartengruppen mit 100 Plätzen. Auftraggeber war die Dawonia Portfolio 1 GmbH & Co. KG, vertreten durch die Dawonia Management GmbH. Die Eröffnung fand am 30. Juli 2025 statt.
Bei einer solchen Referenz ist nicht nur das Gebäude interessant, sondern auch die Rollenverteilung. Entwurfs- und Ausführungsplanung sind andere Aufgaben als die Vorbereitung der Vergabe oder die spätere Objektüberwachung. Unsere Projektseite weist diese Beiträge deshalb getrennt aus.
Leistungsphase 6: Aus Planung werden Vergabeunterlagen
Nach Anlage 10 HOAI gehört zur Vorbereitung der Vergabe unter anderem das Aufstellen von Leistungsbeschreibungen mit Leistungsverzeichnissen auf Grundlage der Ausführungsplanung. Die Beiträge der fachlich Beteiligten und die Schnittstellen zwischen den Leistungsbereichen sind dabei zusammenzuführen. Die klare Abgrenzung zeigt, warum Ausschreibung und Planung eng zusammenarbeiten müssen.
Dieser Abschnitt erläutert das Leistungsbild, nicht einzelne Positionen aus den vertraulichen Vergabeunterlagen des Projekts. Wir veröffentlichen hier keine Auftragspreise, Bieterinformationen oder internen Projektprotokolle.
Vergabe und Bauausführung sind eigene Schritte
Die Mitwirkung bei der Vergabe umfasst im Leistungsbild unter anderem das Prüfen und Werten der Angebote und das Erstellen von Vergabevorschlägen. Die anschließende Objektüberwachung richtet den Blick auf die Ausführung. Für Bauherren ist wichtig, welche dieser Aufgaben tatsächlich beauftragt sind und wie Entscheidungen mit den Beteiligten abgestimmt werden.
Bei der Kita Dülferanger gehörten die Koordination der beteiligten Gewerke, die Termin- und Kostenkontrolle sowie die Begleitung der Abnahmen zu unserem dokumentierten Aufgabenbereich. Konkrete Einsparungen oder eine besondere Terminverkürzung behaupten wir nicht, da dazu hier keine freigegebenen Vergleichsdaten vorliegen.
Was Bauherren aus der Rollenverteilung mitnehmen können
Für ein neues Vorhaben lässt sich aus dieser Referenz vor allem eine Frage ableiten: Welche Unterstützung wird ab welchem Projektstand benötigt? Wenn eine Planung bereits vorliegt, können Ausschreibung und Vergabe oder die Objektüberwachung eigenständig zum Gegenstand der weiteren Abstimmung werden. Ein identischer Leistungsumfang ist dadurch noch nicht vereinbart.
Sie planen eine Kita, eine Schule oder eine andere Bildungseinrichtung in München und Umgebung? Beschreiben Sie uns den Planungsstand und die Aufgaben, die noch nicht abgedeckt sind. So lässt sich das erste Gespräch auf den tatsächlichen Unterstützungsbedarf ausrichten.